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浅谈企业财务风险控制与管理——以网通公司内部风险控制工作为例|OD体育官网登录网址

发布时间:2021-11-13    次浏览

本文摘要:论文关键词:风险; 风险掌控; 风险预警机制   论文概要:近年来,国内外大型企业争相明确提出实施全面风险及内控建设的理念,这是适应环境时代发展的必定拒绝,早已沦为全球企业管理变革的大趋势。

论文关键词:风险; 风险掌控; 风险预警机制   论文概要:近年来,国内外大型企业争相明确提出实施全面风险及内控建设的理念,这是适应环境时代发展的必定拒绝,早已沦为全球企业管理变革的大趋势。自美国《萨班斯法案》生效之后,中国移动、电信、网通和联通作为我国在美国本土上市的四大电信运营企业,将拒绝接受几近残忍的萨式考验。

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  企业财务风险不存在于企业工作的各个环节,企业的财务决策完全是在风险和不确定性的情况下作出的,特别是在是在中国发育不完善的条件下堪称不可避免。虽然风险无处不在,但是我们可以利用科学的手段去预测风险,并且实行一定手段来防止,或尽量减少财务危机所带给的损失。

强化企业财务内部风险掌控与预警,可以有效地避免企业经常出现根本性经营风险与财务危机。  本文首先阐释了企业避免财务风险的重要性,紧接着对网通公司积极开展全面内部掌控工作,避免财务风险的工作过程不予阐述和分析,从而,由点到面,明确提出了防止与消弭企业财务风险的对策与措施。意图警告:风险与利益同在,顺利与危机安稳。

因此,筹办企业必需充分考虑不利因素,特别是在是说明了的财务风险与危机,创建有效地机制,防患于未然,防患于事前,防患于事情的全过程—即企业内控。  1.章节   在全球日益白热化竞争的市场中,企业面对的财务风险更加多,由此引起的损失规模也更加大,从而促成了企业对财务风险管理方面给与高度的注目[1]。近年来,国内外大型企业争相明确提出实施全面风险管理及内控建设的理念,这是适应环境时代发展的必定拒绝,早已沦为全球企业管理变革的大趋势。

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近年来,我国有不少企业自学国际企业先进设备管理经验,在企业全面风险管理以及企业财务风险管理方面有许多顺利优化的案例,我在下文中即将展开案例分析的中国网通集团公司在风险管理中的顺利也是其中之一。当然也少有因财务风险预警机制不完备而造成企业巨亏的公司。本文通过讲解我所在的单位网通公司创建风险掌控体系的过程,把理论知识联系到实际案例中去深度解读。然后再行融合该单位财务风险管理现状,结合实际工作中遇上的问题和公司面对的风险,给与更为客观的分析,以及明确提出适当的对策与措施。

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本章首先对财务风险管理和内部掌控的基本概念和重要性做到一详述。  2. 财务风险的含义  2.1财务风险的定义、类型及危害  一般说来财务风险是所指在财务管理活动中,客观存在的由于各种难以预料或无法控制的因素起到,使企业构建财务收益和预期的财务收益背离,因而有蒙受损失的机会或可能性[2]。主要还包括:筹资风险、风险、流动资金运作风险和收益分配风险。

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这些风险将不会给企业带给巨大损失,甚至导致企业关门破产。 ; 筹资风险主要展现出为两个方面:一是由于企业负债经营带给的风险;二是由于利率、汇率的大幅变动,使企业的资金大幅变化,从而影响了企业预期的财务收益。. 投资风险及危害主要所指在长期投资中,由于投资额、投资回收率、投资项目的用于期限大幅变动,使投资报酬约将近预期的财务目标而再次发生的风险。

  流动资金运作中的风险及危害所指在短期投资中,由于各项流动资金的结构不合理等而产生的风险。流动资金风险的产生,影响企业长时间的经营活动,影响企业债务能力,进而造成企业破产的有可能。  收益分配风险及危害指由于收益分配有可能给企业今后的生产过程产生有利影响。

不合理提升人工成本以及给投资者分配过多利润,使企业分担过低的生产成本和资金成本,并由此无法确保在预计的经营期间内持续经营,从而引起财务风险。  大部分企业由于内部基础管理脆弱和国家对严苛的拒绝,往往也还不存在着资金流动性风险、资金安全性风险、财务报告杂讯风险等等[3]。总之,企业财务风险按分类有所不同,可以有很多种类,这里仍然一一概述。

下面案例中即将提及的网通公司所牵涉到的风险,主要展现出在日常财务管理中资金管理风险和报表风险等等。


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